Metodologia de desenvolvimento
Usando nossa metodologia testada e validada, adaptada a cada contexto, desenvolvemos os projetos em um processo contínuo de entregas e em alta interação com os clientes.
Nossas premissas
Os princípios que guiam cada projeto que desenvolvemos.
Simplicidade acima de tudo
Bons sistemas não são aqueles em que dá pra fazer tudo o que se faz hoje, mas os que permitem melhores resultados com muito menos esforço. A simplicidade é pré-requisito para a confiabilidade e para o mais alto grau de sofisticação de uma aplicação.
Feito uma vez, resolvido pra sempre
Débito técnico, reengenharias e modelagens inadequadas tornam a manutenção de um sistema insustentável a médio prazo. Por isso, investimos em exploração profunda do problema e em arquitetura de software que se mantém relevante a longo prazo.
Pessoas e resultado primeiro
O foco de todo desenvolvimento é alcançar melhores resultados o quanto antes, sem esquecer que pessoas estão no centro do processo — por isso investimos em UX/UI, automação de processos e modelagem de dados bem planejados.
As 6 fases da metodologia
Do planejamento ao go-live, clique em cada fase para ver a descrição e os resultados esperados.
Primeira etapa de qualquer projeto, onde são definidos objetivos, recursos, time envolvido, prazos e resultados esperados. Na prática, acontece ao longo de toda a execução, capturando mudanças estratégicas e novos aprendizados.
- Definição do conceito e objetivos
- Cronograma geral dos trabalhos
- Definição do time de projeto
- Mapear todos os sistemas, licenças e tecnologias da empresa (AS IS) e propor soluções com foco em ganho de eficiência e redução de custos (TO BE)
- Mapear os processos e desafios estratégicos da empresa, gerando um fluxo de valor do negócio e identificando oportunidades de desenvolvimento
- Acordos de trabalho e protocolo de comunicação
Um dos processos mais importantes do desenvolvimento de software: conhecer as necessidades e expectativas do cliente e os problemas de negócio que precisam ser resolvidos.
- Pesquisas de campo, entrevistas, benchmark
- Prospecção e avaliação de soluções de mercado e concorrentes, quando aplicável
- Definição de personas, mapa de empatia e jornada do usuário
- Fluxogramas de processos e Value Stream Map
- Matriz CSD (Certezas, Suposições e Dúvidas)
- Descritivo detalhado do problema de negócio e regras
Fase em que se começa a modelar as soluções de negócio em resposta ao mapeamento de necessidades da etapa anterior, estabelecendo as diretrizes do projeto.
- Protótipos de baixa fidelidade (userflows, wireframes)
- Sessões de design thinking com os times da empresa para identificar oportunidades e desenvolver propostas de inovação
- Diretrizes de design da solução (design system)
- Seleção das tecnologias de desenvolvimento
- Roadmap do desenvolvimento e backlog em alto nível
- Projetos de UX/UI visando a experiência do usuário e ganho de eficiência
Etapa essencial de validação da percepção de valor da solução proposta com os administradores, garantindo assertividade e priorização dos esforços do time.
- Análise de viabilidade dos projetos e priorização
- Validação da solução proposta com a administração
- Definição de MVP e testes de usabilidade reais
- Cronograma detalhado do projeto
- Priorização do backlog
Etapa em que o código de fato começa a ser escrito, envolvendo preparação do ambiente e desenvolvimento das features em fluxo de entregas contínuas.
- Desenvolvimento de aplicações e soluções corporativas em back-end e front-end, incluindo testes e documentação
- Modelagem de bancos de dados SQL e NoSQL — ingestão e consumo de dados
- Ambientes de desenvolvimento, homologação e produção
- Alocação de gerente de produto e projeto — desenvolvendo requisitos, fluxos, user stories, MVPs, backlog
- Reengenharia de sistemas legados, quando aplicável
- Repositórios de código e pipeline de CI/CD
- Desenvolvimento das histórias de usuário e Definition of Done
- Plano de testes unitários e de integração
- Soluções em data analytics - dashboards, relatórios e métricas
- Potencialização do time de desenvolvimento contratando especialistas por projeto, se necessário (body shop)
- Planejamento, contratação e implantação de servidores em cloud (VPS e/ou PaaS), domínios e serviços
- Desenvolvimento de soluções em RPA (Robotic Process Automation)
Etapa final, quando a funcionalidade está pronta para uso após bateria de testes e homologação pelos stakeholders — e a aplicação passa a ser mantida em produção.
- Deploy e disponibilização para uso
- Monitoramento de saúde, estabilidade e adesão da aplicação
- UX Analytics e testes A/B, quando aplicável
- Correção de bugs e otimização de código
- Sustentação após o go-live e desenvolvimento do time de suporte
Approach
Uma visão visual de como conduzimos o processo, do discovery ao monitoramento em produção.
Epics, Stories, Tasks e Subtasks
Estruturas de documentação de projeto que ajudam a definir o escopo e gerenciar facilmente os projetos, permitindo mensurar a evolução das entregas.
Epics
Histórias de usuário ainda não detalhadas, extensas ou com muitas incertezas por serem mais superficiais.
Stories
Formato conciso que descreve os requisitos essenciais para a criação do produto, compreensível para todos.
Tasks
Elementos técnicos essenciais para a evolução de uma história de usuário em avanço no produto.
Subtasks
Demandas derivadas de tarefas, empregadas somente quando essenciais, garantindo maior organização e clareza.
Ferramentas
Gestão de projetos
Utilizamos o ClickUp como ferramenta de gestão de projetos, que oferece suporte a qualquer metodologia, ágil ou tradicional, permitindo o monitoramento das atividades e a medição de performance.
Documentação de projeto
Utilizamos Notion, Miro e Obsidian como ferramentas de documentação de projetos, funcionalidades e base de conhecimento — de alta flexibilidade e fácil manutenção.